姜小白直接擺擺手:“有可能要回來(lái),也就是說(shuō)還有可能要不回來(lái)了對(duì)吧?”
黃先生硬著頭皮點(diǎn)點(diǎn)頭。
“這貸款給的都是什么企業(yè),怎么就還不上錢(qián)了?破產(chǎn)了?還是清算了,還是說(shuō)直接人沒(méi)了?”姜小白不滿(mǎn)的開(kāi)口問(wèn)道。
“這個(gè),這個(gè)具體的資料,我一會(huì)讓人找出來(lái)。”黃先生支支吾吾的說(shuō)道,主要是之前的時(shí)候,也沒(méi)有想到姜小白會(huì)問(wèn)這個(gè)事情啊。“行了,不用找出來(lái)給我了,回頭你們按照相關(guān)的程序,繼續(xù)追債,人死債消,謹(jǐn)防這幫人鉆漏洞,要是人沒(méi)了,那就算了,但是要是一些公司玩什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)之
類(lèi)的。
不要怕花錢(qián),該打官司就打官司,該追債追債,哪怕是為此付出更多的時(shí)間和精力,也不能夠說(shuō),這好好的貸款就成了不良貸款?!?
黃先生和一幫高層趕緊點(diǎn)點(diǎn)頭。“另外那個(gè)逾期的貸款,也要盡快的建立反應(yīng)機(jī)制,第一時(shí)間核查,貸款的逾期到底是什么原因,是因?yàn)榇_確實(shí)實(shí)的困難,還不上錢(qián),還是說(shuō)其他的原因,就有錢(qián)
不還,覺(jué)得憑本事借的錢(qián),為什么要還?如果是確實(shí)困難,那沒(méi)有問(wèn)題,有資金需求可以二次放款,但是要是有錢(qián)不還,那就展示咱們強(qiáng)硬的一面,該處理處理,咱們做銀行的,既要有菩薩心腸,但是
也要有霹靂手段……”
姜小白說(shuō)著,黃先生不斷的點(diǎn)頭,姜小白說(shuō)的這些東西,可能和正常資金的運(yùn)作是不一樣的。
但是黃先生卻沒(méi)有反駁,姜小白都發(fā)火了,這個(gè)時(shí)候反駁不是找挨罵嗎?
七個(gè)億的逾期貸款,十三億的呆滯貸款,呆賬貸款,一共二十億的不良貸款,雖然說(shuō)這些都是歷年積攢下來(lái)的,不是說(shuō)今年一年就有這么多。
但是總歸是不良貸款啊。
“姜董放心,下一步我們會(huì)出臺(tái)相關(guān)的措施,建立快速的反應(yīng)機(jī)制,一定會(huì)降低不良貸款的比例……”黃先生趕緊表態(tài)到。
姜小白發(fā)完火以后,又和黃先生要了一份逾期貸款的名單。
“這名單上邊,有沒(méi)有什么是你們覺(jué)得惹不起的,沒(méi)辦法要的,要是有類(lèi)似的直接給我說(shuō),我上門(mén)要錢(qián)去?!苯“状蛄恐麊螁?wèn)道。
黃先生哭笑不得的搖搖頭:“沒(méi)有的姜董,為了維護(hù)花朵銀行的利益,沒(méi)有我們不敢要的賬目?!薄斑@話(huà)聽(tīng)著還差不多。”姜小白這才滿(mǎn)意的點(diǎn)點(diǎn)頭,黃先生抹了一把額頭的虛汗,跟著姜小白混就是這樣的,有些時(shí)候,姜小白可能也不是不懂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的,但
問(wèn)題的關(guān)鍵是姜小白處理事情很多時(shí)候和正常的手段是不一樣的。“姜董,下邊我繼續(xù)匯報(bào)總體的經(jīng)營(yíng)概況,首先是資產(chǎn)規(guī)模大規(guī)模的增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)……其實(shí)是健全完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,資產(chǎn)質(zhì)量的改善,就像是姜董說(shuō)的,風(fēng)險(xiǎn)的把控,一向是銀行在體系建設(shè)中,最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),要是風(fēng)險(xiǎn)把控做好了,那其他的都好說(shuō)的,可是要是風(fēng)險(xiǎn)把控做不好,不良貸款率就不會(huì)下降,
在這個(gè)過(guò)程中,需要的是統(tǒng)籌發(fā)展,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的全面管理……
到年末的時(shí)候,我們要實(shí)現(xiàn)不良貸款率、不良貸款額、逾期貸款總額、逾期貸款率的四降低工作……”黃先生慷慨激昂的匯報(bào)著,有些東西,很明顯是他臨時(shí)加上去的,比如說(shuō)什么四降低的工作。但是姜小白就愛(ài)聽(tīng)這個(gè)……_k