畢竟鐵苯的代國方從成立公司，到現(xiàn)在，也就滿打滿算的七年時(shí)間而已。七年的時(shí)間啊，這最近的七年風(fēng)平浪靜的，不像是原來，動(dòng)不動(dòng)的就開始調(diào)控啊，糾正啊，遇冷啊等等之類的。

他沒有經(jīng)歷過這個(gè)，也沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，像是姜小白他們就沒有這么驚慌，他們只是有些發(fā)愁而已。

但是心里并沒有多慌的，發(fā)愁歸發(fā)愁，擔(dān)心歸擔(dān)心，但是這和代國方的慌了是完全兩個(gè)樣子的。

而代國方現(xiàn)在就是慌了，他和手底下的幾個(gè)人商量了半天，覺得花錢應(yīng)該能夠擺平的。

破財(cái)消災(zāi)，這是很多人一個(gè)普遍的心理的，而且他們覺得既然這上邊來查了，那就給上邊一點(diǎn)證據(jù)嘛。

不然的話，這調(diào)查小組調(diào)查了半天，什么問題都沒有，你這不是開玩笑嘛，到時(shí)候讓調(diào)查小組的面子往哪里放啊。

于是代國方為了解決問題，竟然向上邊呈遞了一份“自查報(bào)告”，稱在接受調(diào)查小組調(diào)查違規(guī)投資、違規(guī)用地事項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行了自我查無檢查，發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營過程中的違法問題，有一筆營收，沒有交稅，有兩千萬的數(shù)額，報(bào)告交上去以后，代國方又迅速的把這筆錢交給了相關(guān)部門。

兩千萬啊，代國方認(rèn)為這筆錢不少了，可以破財(cái)消災(zāi)了。

其實(shí)代國方這種心思怎么說呢，不是說完全不可行，還是有可行性的，但是這種方式是在小企業(yè)的經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的情況。

比如說個(gè)體戶之類的，面對例行檢查的時(shí)候，一些部門總是要登記一點(diǎn)問題的，你要是一點(diǎn)問題都沒有，人家白走一圈，那也不像話。

所以要把一些看的見的小問題，擺在明面上的，讓對方不關(guān)注一些大問題。

但是這種情況，在企業(yè)做到一定規(guī)模以后就不行了，企業(yè)做大了，那是能不犯錯(cuò)就不能犯錯(cuò)的，不管是大錯(cuò)還是小錯(cuò)，就不能夠把把柄送到別人手上的。

不然的話，有些時(shí)候，看著是小問題，也會(huì)發(fā)展成大問題的。

順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候還好說，這些小事都不可能成為問題的，但是要是逆水行舟的時(shí)候，這些小問題也可能成為大問題的。

因?yàn)楦偁帉κ謱α?，涉及到的利益多了，這人心就難測了。

而且這種應(yīng)付，也要看上邊是不是要走過場啊。

這調(diào)查組下來以后，第一個(gè)去的就是鐵苯鋼鐵廠，去年年底就開始三令五申的調(diào)控，這怎么可能是走過場嘛。

姜小白和劉用好還有魯廠長三人基本上每天晚上都會(huì)簡短的開一個(gè)電視電話會(huì)議，通報(bào)一下現(xiàn)在的情況的，簡單的碰個(gè)頭的。

而劍龍和鐵苯兩家企業(yè)都有調(diào)查組在，這段時(shí)間肯定是受到大家關(guān)注的，所以有什么消息，都是第一時(shí)間互相通報(bào)的。

“代國方走了一步錯(cuò)棋啊。”魯廠長有些感慨的說道，調(diào)查組本來就想要拿他們的把柄呢，結(jié)果你現(xiàn)在主動(dòng)把把柄送到了人家手里，這一下子就給人家打開了突破口了，調(diào)查組更加不會(huì)從鐵苯離開了。

“何止是錯(cuò)了一步啊，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，沒有挽回的余地了?！眲⒂煤每嘈χf道。_k