要投資一家便利店，都要考察一下商鋪環(huán)境，人流構(gòu)成，也不是一天兩天就能決定的。

更何況是要收購(gòu)一家銀行？

沒有論證策劃商量個(gè)一年半載，說不定都不能成事。

周文翰早就有了心理準(zhǔn)備。

但是沒想到，三人只是做了簡(jiǎn)單的商量，就定下了要收購(gòu)的銀行。

周文翰根據(jù)自己在業(yè)內(nèi)掌握的情報(bào)，劃定了三家可納入收購(gòu)的銀行名單及詳細(xì)資料，分別是：

恒生銀行；新鴻基國(guó)際銀行；恒隆銀行。

夏顏目標(biāo)直指新鴻基國(guó)際銀行，這家銀行近兩年才升格為持牌銀行，并引入法國(guó)百利達(dá)集團(tuán)和美國(guó)美證券作為策略性股東，并由此發(fā)展“跨國(guó)金融超級(jí)市場(chǎng)”。

而這家外表看上去光鮮亮麗的銀行，之所以會(huì)成為夏顏的收購(gòu)目標(biāo)，是因?yàn)?，從前年開始，地產(chǎn)進(jìn)入一段崩潰期，令銀行危機(jī)爆發(fā)。

新鴻基銀行因?yàn)閿D提，現(xiàn)在已經(jīng)面臨著資金不足及存款大量流失的問題。

只是現(xiàn)在它還苦苦撐持。

而這家銀行，只要3.6億元就可以收購(gòu)其75%的股份，拿到它的控制權(quán)。

香港房地產(chǎn)一直到七十年代末一處都處于發(fā)展期，蓬勃興旺。

夏顏才會(huì)說夏慧向房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型可行。

此時(shí)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)，不是要賺房地產(chǎn)的熱錢，而是要抄房地產(chǎn)的底。

而香港樓房之所以會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，是因?yàn)榻衲甑木旁?，英?guó)的首相撒切爾夫?qū)⒃L問京城，探討香港的前途問題，同年，京城宣布，將于1997年收回香港。

香港房地產(chǎn)便應(yīng)聲而落。

而只要挨到1984年，《中英聯(lián)合聲明》簽署，香港房地產(chǎn)也將迎來十多年發(fā)展期。

而在1982到1984的兩年間，英資紛紛撤離香港樓市和股市，導(dǎo)致小銀行維持艱難。

而她們此時(shí)收購(gòu)銀行，正好也可以撿個(gè)漏。

夏慧的房地產(chǎn)也是同理，等十月以后，她可以低價(jià)買入英資撤離的樓市，等到1984年后就可以大賺特賺。

周文翰雖然不知道夏顏選擇新鴻基銀行作為下手目標(biāo)的邏輯，但從他現(xiàn)有掌握的資料來看，也知道新鴻基現(xiàn)在面臨資金困難，要達(dá)成收購(gòu)目標(biāo)相對(duì)容易。

不過，夏顏唯一的要求就是，收購(gòu)新鴻基，從今年十月開始，也就是說，還有差不多三個(gè)月的時(shí)間。

因?yàn)槭轮?，?dāng)香港要收回官宣后，新鴻基的處境會(huì)更加艱難，這時(shí)候可以用更低價(jià)位收購(gòu)。

周文翰表示沒有問題，他從明天起，就開始組建收購(gòu)團(tuán)隊(duì)，其中主要包括法律、財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的專家。

當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)的名單，他也會(huì)拿來給雪球基金進(jìn)行審核。

一件大事，就這么舉重若輕地敲定了。

周文翰嘴上說是明天才組團(tuán)隊(duì)，但計(jì)劃書一經(jīng)通過，他已經(jīng)坐不住了，馬上辭別，說要回去辦公了，其實(shí)是要開始進(jìn)行相關(guān)的籌備工作。

夏至只管休假，生意上的事她不懂，也不過問。

見她們事情搞定，便問要不要帶孩子們?nèi)ズＱ蠊珗@玩。

“當(dāng)然要啦，咱們來去看海豚寶寶表演

夏顏也來了興致。

她也要逛公園，彌補(bǔ)這一世童年沒有逛過公園的遺憾。

三人帶著孩子出發(fā)。

一人管一個(gè)孩子，還真是合理搭配。

到了海洋公園，因?yàn)椴皇欠ǘü?jié)假日，所以人不是特別多，寬松好逛。

三小只看到各式可愛的海洋動(dòng)物，喜歡地不得了，興奮地和小動(dòng)物們互動(dòng)。

尤其是看海豚表演，更是舍不得挪開眼睛。

玩完了整個(gè)海洋公園后，他們就在海洋公園的主題餐廳吃晚飯。