1983年7月份的前20天都是的天下，安樂院線從好萊塢購入的雖然票房也不錯(cuò)，但僅有的四家上映戲院外加兩三家連映影院并不能造成太大的聲勢(shì)。
在香港票房過1000萬之后，就基本上賣不動(dòng)了，而安樂影業(yè)的四家戲院亦加入了上映的行列。
一亮相就在香港影壇形成了碾壓態(tài)勢(shì)，上映近半個(gè)月的立即票房疲軟，不得不逐漸消減上映場(chǎng)次。
至于新藝城的也不算太差，頂著那邊的巨大壓力，首日票房居然有158萬。之后的幾天上座率還保持著沒有太大的下滑，首周累積票房近800萬，而的導(dǎo)演林嶺冬亦跟張堅(jiān)廷一樣一片成名。
即便是在票房狂飆，夢(mèng)工廠的宣傳部門同樣沒有松懈，各種早已做好的宣傳預(yù)案按部實(shí)施，香港到處都能看到的宣傳廣告。
從一個(gè)月前到落畫，康劍飛定下宣傳預(yù)算是250萬港幣。去年港片本埠票房超過200萬的也就60多部，光宣傳費(fèi)就相當(dāng)于許多港片的本埠票房了。
在上映兩周之后，上座率還是有了明顯的下降趨勢(shì)，康劍飛一下子發(fā)狠來了個(gè)大招。
7月中旬的時(shí)候，香港仔涌頭村木屋區(qū)發(fā)生火災(zāi)。600多間木屋被付諸一炬，900多個(gè)香港市民無家可歸。
馬橋突然召開記者會(huì)宣布，只要的本埠票房突破3000萬，就將捐出1成的票房給市政局。用于火災(zāi)受害者的安置。
此消息公布之后，一些報(bào)紙罵夢(mèng)工廠打著慈善的幌子大賺票房，一些報(bào)紙則稱贊夢(mèng)工廠富有社會(huì)責(zé)任心。
不管輿論如何，但此舉對(duì)票房的增益效果卻很明顯。影片上映的第三周，由于有慈善捐助作為噱頭，的上座率居然不降反增，許多看過了本片的觀眾都選擇重新購票觀看。
的拍攝預(yù)算是750萬，廣告預(yù)算是250萬，如果累積票房3000萬的話，捐出一成做善款就是300萬。
夢(mèng)工廠在香港的票房分成一向是同院商五五分賬。但康劍飛的作品和、系列則是拿六成票房。
如此算下來。即便票房3000萬。在捐出一成票房后，夢(mèng)工廠也只能賺到300萬，而且還沒將稅費(fèi)算入其中。
不過即便如此?？祫︼w選擇捐贈(zèng)也不虧。一來可以給自己積攢名聲，二來如果香港本埠票房沖破3000萬之后，在南洋和臺(tái)日韓等地的發(fā)行與分成都要好做得多，捐出去的300萬可以綽綽有余地賺回來。
當(dāng)然，在宣傳地時(shí)候，肯定要出錢讓一些報(bào)紙幫夢(mèng)工廠說好話。比如說在捐出300萬后，本埠票房沒得賺之類的，反正盡量往好里吹捧就是。
其實(shí)市場(chǎng)部那邊還有隱性收入根本沒有公布出來，比如里的植入廣告收入就有350萬之多。
其中最狠的就是巧克力品牌的贊助費(fèi)，夢(mèng)工廠市場(chǎng)部的人挑選了五個(gè)中高檔巧克力品牌。一家家找上門去拉贊助，直接說這是康劍飛導(dǎo)演的作品，張口就要300萬的贊助費(fèi)。
最后意大利的巧克力品牌費(fèi)列羅同意贊助，雙方一通商談下來，費(fèi)列羅巧克力一家就給了280萬的廣告贊助費(fèi)。
不說別的，只這超高的電影贊助費(fèi)，康劍飛就能讓香港的所有導(dǎo)演眼紅。換做是別人，一部電影能要來三五十萬贊助就是極限了，能讓意大利的巧克力品牌乖乖掏錢，主要還是康劍飛歷年的電影部部大賣，去年更是拍出了北美年度票房第二的。
這幾年康劍飛的片子都有不少植入廣告，與日本三菱的合作也沒有斷過，反正也沒多少人在乎三菱重工以前做了多少孽，康劍飛這爛人才不會(huì)有錢不賺。比如當(dāng)中周閏發(fā)的座駕，以及刀仔轉(zhuǎn)到錢后買的車，都是三菱牌子的汽車。
康劍飛這次也沒讓贊助商失望，熱映之后，費(fèi)列羅巧克力當(dāng)月在香港的市場(chǎng)份額直接提升了6個(gè)點(diǎn)。
許多觀眾特別是喜歡打牌的人，在看了以后，每次打牌都要刻意吃兩塊巧克力為自己帶來好運(yùn)。
費(fèi)列羅巧克力雖然是世界名牌，但其商品也有好幾個(gè)檔次，基本上不是太窮的人都買得起。由于康劍飛在拍攝時(shí)，故意喪心病狂地借周閏發(fā)之口，好幾次說出了費(fèi)列羅這個(gè)品牌的名字，以至于現(xiàn)在大家買巧克力都是挑著費(fèi)列羅來買。
費(fèi)列羅巧克力在香港一個(gè)月之內(nèi)提升6個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)份額，已經(jīng)算是廣告銷售的奇跡了，那280萬贊助費(fèi)絕對(duì)是物超所值。不但如此，一旦費(fèi)列羅這個(gè)品牌同“好運(yùn)”掛上鉤，那么今后消費(fèi)者就會(huì)去慣性消費(fèi)，下意識(shí)地認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)牌子買，這種長(zhǎng)期受益是難以預(yù)計(jì)的。
就如金利來這個(gè)品牌吧，原本其銷售情況并不好，一旦將品牌改為“金利來”之后，立即贏得了老板們的青睞。
費(fèi)力羅巧克力的亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人也會(huì)來事，還沒有在香港落畫，他就花30萬港幣的天價(jià)，趁熱打鐵請(qǐng)周閏發(fā)拍攝廣告，廣告詞就是：吃費(fèi)列羅朱古力，幸運(yùn)與你常在！
至于后來在東亞各地區(qū)熱映，此廣告又重新配音，變成了多國(guó)版本。而由于費(fèi)力羅公司事先并未告知周閏發(fā)與東方娛樂公司，還引發(fā)出一場(chǎng)扯皮官司。最后雙方私下和解，由費(fèi)列羅公司補(bǔ)償周閏發(fā)50萬廣告費(fèi)才作罷。
不論如何，費(fèi)列羅巧克力與的合作，絕對(duì)堪稱電影廣告的經(jīng)典案例。自此之后。越來越多的品牌商愿意與電影公司合作，只要有名導(dǎo)演或者大明星參與的片子，他們掏錢都很爽快。
在這一方面，無論是程龍還是洪金保都很尷尬，他們的電影大多是民初片或者古裝片，實(shí)在是不好植入廣告，白白浪費(fèi)了一筆財(cái)源。
反倒是新藝城的，由于費(fèi)列羅巧克力在中大賺好處，雷覺昆一通聯(lián)絡(luò)之后，居然也順利地拉到了300萬的贊助費(fèi)。
如此高昂的電影植入廣告費(fèi)用。那些小公司小導(dǎo)演也只能干看著流口水。沒大牌導(dǎo)演大牌明星做支撐。他們可沒資格賺這一份“意外之財(cái)”。
新藝城的上映了四周落畫，累積票房1465萬，算是一個(gè)比較不錯(cuò)的成績(jī)。比之更早落畫的。則拿到了2200萬的本埠票房，算是洪金保出道以來票房最高的電影。
在落畫之后還在熱映，一直到8月底的時(shí)候，的累積票房已經(jīng)有2800多萬，只差一點(diǎn)點(diǎn)就達(dá)到3000萬。
夢(mèng)工廠在開了個(gè)小窗口，每天都在更新的票房情況。由于有捐助善款的承諾，的票房在達(dá)到2900萬之后，突然之間又掀起一股觀影潮，幾天后票房已然達(dá)到3300多萬。