有過(guò)抄底經(jīng)驗(yàn)的夏寒，再度充當(dāng)起了這次抄底行動(dòng)的總指揮，就在不久之前，他名下的鞍山鋼鐵廠經(jīng)歷了一場(chǎng)徹頭徹尾的變革。

作為東三省，乃至全國(guó)，最早，規(guī)模最大的鋼鐵企業(yè)，鞍山鋼鐵也是唯一一個(gè)年產(chǎn)鋼過(guò)百萬(wàn)噸的超大企業(yè)，一舉一動(dòng)都牽動(dòng)所有人的注意。

剛剛進(jìn)行的股份改造，也產(chǎn)生了巨大的影響，在這場(chǎng)改造之中，張廷蘭將自己的私人股份，原有的政府股份，軍隊(duì)股份，以及部分銀行股份，徹底合并到了一起，變成了國(guó)有股份，總計(jì)占鋼鐵廠的百分之四十，其他的百分之六十當(dāng)中，夏寒占了百分之二十，剩余的被各個(gè)股東和公司持有。

經(jīng)過(guò)這場(chǎng)改革之后，鞍鋼的股份徹底厘清，也解決了多頭管理的問(wèn)題，政府和軍方都退出了管理領(lǐng)域。商人自辦，風(fēng)險(xiǎn)和利益同樣都有商人承擔(dān)，政府也是以一個(gè)股東的身份，來(lái)看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

夏寒此時(shí)也清楚，他肩頭的擔(dān)子更重，要負(fù)責(zé)的東西也更多，但是同時(shí)他的自由度也空前增強(qiáng)，可以隨心所欲的施展拳腳。因此就在改革還沒(méi)有完全結(jié)束的時(shí)候，他們就帶著龐大的采購(gòu)團(tuán)前往美國(guó)。

鋼鐵行業(yè)永遠(yuǎn)都是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)爭(zhēng)潛力的重要指標(biāo)，同樣也是這次采購(gòu)的重點(diǎn)。

夏寒他們的第一站就是匹茲堡，這里是著名的美國(guó)鋼鐵公司的總部。作為一個(gè)工業(yè)城市，匹茨堡的主旋律永遠(yuǎn)都是隆隆的轟鳴，漫天的煙塵。

每到冬季，大雪飄落，如果抓起一把在手心里化開(kāi)，全都是黑色的水。成千上萬(wàn)的工人就在這種空氣之中打拼。也不知道pm2.5會(huì)有多少……

只是剛剛過(guò)去的冬天格外的寒冷，甚至說(shuō)一直到了春季，這股寒冷還沒(méi)有散去，相反卻更加嚴(yán)重了。原本隆隆作響的工廠停止運(yùn)作了，漫天的黑煙也都消失了，終于能呼吸到一口新鮮的空氣。

可是匹茨堡的民眾再也沒(méi)有這個(gè)心思了，工廠停止了，他們失業(yè)了，成千上萬(wàn)的人失去了生活來(lái)源，露宿街頭。寒冬之中，不知道有多少流浪漢凍餓而死。

他們用盡各種辦法取暖，甚至將報(bào)紙塞在襯衣里面，以求擋住一絲的寒風(fēng)。對(duì)于夏寒來(lái)說(shuō)，匹茨堡。美國(guó)鋼鐵公司，就是一個(gè)神話一樣的龐然大物。

美國(guó)鋼鐵公司成立于1901年。年頭不算很長(zhǎng)。但是背后卻有兩個(gè)龐然大物在支撐，一個(gè)是卡內(nèi)基鋼鐵公司，另一個(gè)就是摩根家族。

正是靠著先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，和充足的資金供應(yīng)，美國(guó)鋼鐵公司就像是吹氣球一樣，快速的膨脹起來(lái)。尤其是到了一戰(zhàn)的時(shí)候。更是美國(guó)鋼鐵公司的黃金時(shí)間，在1916年，美國(guó)鋼鐵公司的年產(chǎn)量達(dá)到了1900萬(wàn)噸！

這是一個(gè)何等的數(shù)字？要知道德國(guó)在一戰(zhàn)之前，全國(guó)的鋼產(chǎn)量也不過(guò)是1760萬(wàn)噸。也就是說(shuō)美國(guó)的一家公司，就可以壓過(guò)德國(guó)！也難怪德國(guó)會(huì)輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)，想要挑戰(zhàn)美國(guó)這種龐然大物實(shí)在是太困難了。

至于中國(guó)剛剛為年產(chǎn)鋼突破500萬(wàn)噸而歡呼，相比美國(guó)，差的何止是一個(gè)數(shù)量級(jí)！

當(dāng)夏寒他們看到了連綿不斷的工廠區(qū)，林立的廠房，光是這么龐大的規(guī)模，就讓人忍不住一陣驚呼，隨行的人員更是看傻了眼。這哪里還是一個(gè)工廠啊，分明就是一個(gè)龐大的城市！

“都別傻了，馬上分頭行動(dòng)，給我看看哪些工廠值得購(gòu)買(mǎi)，一定要給我弄回去?！?

眼看著這些隨員像是餓虎撲食一樣，跑了過(guò)去，夏寒也暗暗把拳頭攥緊了：“十年，只要十年時(shí)間，老子也一樣能建立起鋼鐵王國(guó)，比美國(guó)鋼鐵公司還龐大的鋼鐵王國(guó)！”

夏寒他們用了一周的時(shí)間，才把美國(guó)鋼鐵公司摸清楚，這次他們選擇的全都是八成新的設(shè)備，而且還要大型。一般的中小設(shè)備國(guó)內(nèi)已經(jīng)都能生產(chǎn)了，雖然美國(guó)的東西更好，但是中國(guó)工業(yè)也需要發(fā)展，不能一味仰賴美國(guó)設(shè)備。

因此夏寒制定的標(biāo)準(zhǔn)很明確，高爐必須在500立方米以上，最好能到1000立方米，平爐也要在50噸，100噸左右。這些大型的設(shè)備只要運(yùn)回國(guó)內(nèi)，中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就能有一個(gè)突飛猛進(jìn)。

一個(gè)1000立方米的高爐，一年開(kāi)足馬力生產(chǎn)，就能生產(chǎn)出生鐵15到20萬(wàn)噸，只要能采購(gòu)10座以上，國(guó)內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)突破千萬(wàn)噸大關(guān)，就指日可待。

其實(shí)張廷蘭還有一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，他很清楚平爐煉鋼在后世已經(jīng)被淘汰掉了，取而代之的是轉(zhuǎn)爐和電爐。

轉(zhuǎn)爐煉鋼效率更高，速度更快，質(zhì)量更好，而且消耗更少，算起了綜合經(jīng)濟(jì)效益，是平爐的兩三倍以上。利用轉(zhuǎn)爐煉鋼，最核心的一個(gè)技術(shù)就是吹氧氣，從頂上，下面，中間，混合吹氧。

具體的東西張廷蘭雖然不懂，但是有那么多的工程師，只要有思路，一定能夠弄出來(lái)。真正麻煩的是大規(guī)模的制氧技術(shù)，這點(diǎn)中國(guó)還做不到。